【読書メモ】日経新聞で鍛えるビジュアル思考力

「記事トレ!」日経新聞で鍛えるビジュアル思考力

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板橋 悟
日本経済新聞出版社
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～ 新聞なんて読んでどうするの？と言うあなたに ～

本書は、著者が考案した日経新聞の読み方と「ピクト図解」という図解術の解説本です。
この本で特徴的なのは、日経新聞と「ピクト図解」を利用して、ビジネスの勉強をしようという点にあります。

通常の「日経新聞の読み方」系の本は、日経新聞を経済の動向を捉えるための媒体であると定義し、日経新聞に書かれている主要なデータや、記事を通じて経済を把握していきましょうという主旨であることがほとんどです。まあ、"日本経済"新聞なので当然といえばそれまでですが。

しかし、本書では日経新聞のそういった読み方をある意味否定し、変わりに著者が仕事で出会った会社社長たちから聞いた読み方を紹介しています。そして、その読み方を更に深く追求するために「ピクト図解」を用いたビジネス分析の方法を紹介しています。

自分自身が「新聞なんて見てもな～」ニュースとかってテレビやネットでわかるし～という人間だったので、この本を読んで人並みに新聞を読む動機が持てたことが読んでて一番大きかったかな～という気がします。

【読書メモ】ザ・ゴール

ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か

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エリヤフ・ゴールドラット
ダイヤモンド社
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随分昔に読んで、その時はいい本だけどプロジェクト型である自分の仕事（IT系SIer）では、このノウハウはあまり通用しないかなと思い、そのままにしてありました。
しかし先日「クリティカルチェーン」を読んで、TOC理論がプロジェクト型の仕事に当てはめられていく過程を読みすすめていくうちに、一度シリーズを一から読み直したいという衝動に駆られ、久しぶりに本書を読んでみることにしました。
本書を読んでいて
１．従業員というのは、実は企業の目的というのをあまり理解していないものである。
２．目的への達成度を測定するのに間違った指標、複雑すぎる指標を利用しがちである。
３．物事の本質を抜き出してモデル化すると、その姿は意外なほどシンプルである。
という教訓を得ることができました。

また、「クリティカルチェーン」を読んだあとだったせいか、前回読んだときより本書でのポイントが自分の中にすんなり入ってきてとても読みやすく感じました。

本書で紹介されている具体的な方法論（バッチサイズの変更、ボトルネックのリソースを最大化する方法）などは、工場での製造現場でしか利用できないことなのかもしれませんが、本書で提示されている概念や主人公たちの奮闘する姿勢などはとても参考になりました。ただ概念や姿勢の話などになると、実は次作の「ザ・ゴール２」の中でより詳しく説明されているのでそちらの方がより参考になると思います。
しかし、いきなり２の方を読むよりは本書を導入編と位置づけて一度読んでおいたほうが、理解もより深まるでしょう。

個人的には、小説形式のビジネス本というのはポイントがわかりづらいし、そのポイントにいたるまでの過程にまどろっこしさを感じてしまうのであまり好きではありませが、この本は小説としても楽しく読めました。昨年話題となった「もしドラ」といい、売れるビジネス本というのは、エンターテイメントの要素も必要なんだなと改めて思いました。

その数学が戦略を決める

その数学が戦略を決める

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イアン・エアーズ
文藝春秋
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本書は大量のデータをコンピュータで分析し、それらを利用して物事の判断を行う手法を紹介しています。
本書で紹介している分析方法を大きく二つあり、ひとつは回帰分析、ニューラルネットワークを利用する方法、もうひとつは無作為抽出テストを利用する方法です。特に回帰分析、ニューラルネットワークを利用する方法を「絶対計算」と呼び、本書を通じて語られるキーワードになっています。

本書では、この「絶対計算」が利用されている事例がワインの品質にはじまり、マーケティング、出会い系サイト、医療、映画産業などたくさん登場します。

Amazon、GoogleなどのWebサイトや最近何かと話題のFacebookなどのソーシャル系サイトがこのような技術を利用していることは、知っていましたけど、アメリカではこんなに広い範囲でこのような技術が利用されていると知って驚きました。それにこの本自体が出版されてから時間がたっているので、今ではもっと広い分野で利用されているのでしょう。

しかし、個人的に本書で重要だと思われる部分は、本書で「直感を定量化する手法」として紹介されている平均値と標準偏差を利用して、信頼区間を求めつつ直感を補正するという方法を紹介している部分だと思います。また、ベイズ統計を利用して複合的な確率を正しく扱う方法も大変重要だと思いました。
本書では、個人（消費者）がこのような「統計的手法」を身につけることが重要であり、上記２つの手法は身につけなければならないたくさんの手法のほんの導入にすぎず、多くの勉強が必要だと述べています。
そして、コンピュータがデータを元に判断をする時代になると多くの専門家が不要になる時代が来る。たとえそういう時代になったとしても、人は一切不要になるというわけではなく、求められる役割が違ってくるということも述べられており、これもまた本書の重要な提言の一つだと感じました。

最後に本書を読みながら思ったのですが、「個人情報保護法」は実はあまりいい法律ではないのではないでしょうか？今までは「個人情報は保護されている」という安心感がちまたの詐欺事件の原因になっていると考えていたのですが、本書で紹介されているような手法が社会に浸透することへの妨げになっているのではないかと考えるからです。
まあこのような主張も、本書の著者に言わせると「データによる根拠」が必要なのでしょうが・・・。

全米NO1「こころの主治医」が教える なりたいカラダになれる7つのプログラム

～リバウンドしない減量への7つの鍵～

この本は、ダイエット本です。しかし、この本には特定のエクササイズや料理や特定の道具を使ってやせる方法などは一切かかれていません。

本書は、ダイエットに失敗する理由、成功する理由を心理的側面から分析しダイエットが成功するための「７つの鍵」を紹介します。

本書を際立たせているのは、他のダイエット本のように一定の体型や体重になることを目標としていません。

この本では、目標とする体型や体重になることによって、得られる達成感や自分自身に対する自信といった「感情」を得ることを目標としています。

とは言っても、本書は一応ダイエット本ですので、健康的な体重や体型の目安のようなものは紹介されています。ただ、アメリカ人が書いた本だけあって、日本人の基準より一回り半ぐらい大きく設定されているので注意が必要かもしれません（実際、本書にもそういった注釈が書かれていたりします）。

本書で紹介されている自分の体型、体重を理想的な状態に維持するために必要な「７つの鍵」というのはそれぞれ以下のようなものとなっています。

・第1の鍵「正しい考え方」
・第2の鍵「心の癒し」
・第3の鍵「失敗しない環境」
・第4の鍵「過食と衝動的摂食の克服」
・第5の鍵「手間のかかる栄養価の高い食品」
・第6の鍵「運動」
・第7の鍵「支援者のサークル」

それぞれの鍵にはその鍵の説明と到達度を示す簡単なチェックリストのあとに鍵を開くための方法が説明されています。

本書を読んで強く思ったのが、「健全な魂は健全な肉体に宿るのではなく、健全な魂に健全な肉体が宿るのかな」ということです。

本書で重視されているのは、メンタル、運動、環境のバランスです。そして自分の日々の考え、行動の習慣を修正することでそれが達成できるようになっています。

紹介されているワークのほとんどが非常に簡単で、ちょっとした心がけでできるようになっています。たとえば食べる量を計測する方法として自分の手を利用する方法が紹介されています。

今までダイエットが上手く行かない、成功しても長続きしなかった人などは本書で紹介されているメソッドを試し、「７つの鍵」の扉を開くこと目指してみてはいかがでしょうか？

体重を維持するために必要な「７つの鍵」etc

60歳までに1億円つくる術

～ ご飯の炊き方と同じぐらい大事なお金の知識 ～

刺激的なタイトルに引かれた皆様、大変申し訳ありませんm(_ _)m 。
本書には、「こうすれば、投資で大もうけ！！」というような目新しい投資方法は何も書かれていません。

私自身そういった内容が書かれている本をたまに本屋で立ち読みしたりするのですが、そういった本に書かれているのは、大抵比較的短期の取引をしてキャピタルゲインで利益を得ようというものが多い気がします。著者はこのような投資方法を「投機」と呼び、このような投資方法をそもそも否定しています。それどころか、個人で特定の企業の株を購入することすら否定しています。

本書で紹介されている「1億円つくる術」といのは、「収入を増やす」、「支出を減らす」、「投資をする」という極めて地味で地道な方法です。しかも30代後半あたりからはじめた場合、本書で紹介されている方法だと「1億円つくる」のはかなり難しくなっています。1億円つくれるのは20代から投資をはじめないとちょっときついかなと思わせる内容となっています。

しかし、だからこそこの本は一読に値する本だなと思います。
本書では

• 「ローリスク・ハイリターン」はありえない
• 「コストを下げることは最も確実にリターンを上げる方法である」
• 人生で取れるリスクの許容限度を把握する

など地に足のついた提言が数多く目につきます。
このような提言から著者の「投資はギャンブルではない」というメッセージや著者の「お金に対する誠実なスタンス」を感じ取ることができます。

また、著者は「お金を一人で抱え込んではいけない」と経済の面から見た投資の大切さについても主張しています。
次にあてはまる方は本書を一読してみてはいかがでしょうか？

1. 「貯めるのが目的」というような使い道のない貯蓄が100万円以上ある。
2. 自分の月々の収支を把握するため、家計簿をつけているがいつも続かない。
3. 自分が加入している保険の内容と金額を正確に把握できていない。
   できたとしても、それぞれの保険に加入している理由を明確に説明えきない。
4. 投資をはじめたいが、どのような債券、銘柄を購入すれば良いかわからない。 余計なお世話ですが、本書を読んで「将来が不安だから」と無理に生活を切り詰めて貯金ばかりしている若者が、
   正しいお金の知識を身につけ健全にお金を増やしていっていただければと願います。

お金を健全に増やす4つの方法

ナイスの法則

ナイスの法則

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リンダ・キャプラン セイラー ロビン コヴァル
幻冬舎
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～ ナイスのパワーを発揮し、その恩恵を受ける ～

本書は人に優しくしたり、相手を肯定することこそが成功や幸せをもたらすのだと主張し、そのための具体的な方法について書かれています。

ナイスのパワーは、見返りを計算しながら、ただただ笑みを絶やさずに人と交際することでも、みんなの言うとおりにすることでもありません。
それは、知性、美、才能に敬意を払うように、自分自身や他人がもつやさしさに価値を置くことです。

とあるように相手を認めたり、誠意をもって接することで「ナイスのパワー」の恩恵を受けることができると主張しています。

本書を読むと他人と接するときに、自然体であることの大切さ、思いやりを持つことの大切さを「それが正しいことだから」というのではなく、「それが自分と相手の人生を幸せにするものだから」という側面から捉えることができると思います。

日頃の人間関係にちょっと疲れていたり、身の周りの人間との関係を少し改善したいなと思っている方は読んでみてはいかがでしょうか。

ナイスのパワーの恩恵を受ける８つの方法

脳を「見える化」する思考ノート

脳を「見える化」する思考ノート

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午堂 登紀雄
ビジネス社
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～B5ノート一冊に、仕事もプライベートもすべての情報を書き込む～

メモ本ブームの昨今ですが、こちらの本は他のメモ本とは基本コンセプトが異なっており、他のメモ本を読んできた方々にも一読の価値があるかと思います。

この本で提案しているメモの方法の最大の特徴は時系列でメモを書かないということです。

本書で紹介されている方法は、１ページごとにテーマを書き込んでいき、新しいアイディアを思いついたら随時ページに書き足していくという方法です。

日頃メモを時系列に沿って記録しているんだけど、「何か思いついたアイディアが他のメモと一緒に時の流れに埋もれてしまう」という方は、この本に紹介されている方法を試してみてはいかがでしょうか。

【思考ノートの基本ルール】

仕事は楽しいかね？

仕事は楽しいかね?

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デイル ドーテン
きこ書房
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もし宇宙が信じられないような素晴らしいアイディアをくれるとして君はそれにふさわしいかな？

(本書より)

主人公は、足止めとなってしまった空港で一人の老人と出会います。その老人が主人公に成功するための秘訣を伝授していきます。彼は世間一般に知られている成功法を真っ向から否定し、代わりにたったひとつの原則とそれを実践するための方法を伝授します。

以上が基本的にはあらすじなんですが、老人の言葉のひとつひとつが奇妙な説得力を持っていて、読んでいてどんどひきつけられていきます。短編（小説というには長すぎる）小説としても十分楽しめる本だと思いました。

ただ本書を読んでいて、個人的に残念だなと思う点がひとつだけあるのです。

それは、本書には一貫してあるメッセージが込められていると思うのですが、それが少しオブラートに包まれすぎていて、読んでいてもイマイチ響いてこないなあという印象を持ってしまいました。

ちなみにそのメッセージとは「とにかく行動しろ！！」ということです。

まあ、あくまで私の主観ですが・・・・・。

ただ、老人が提案している原則とその実践法はとてもシンプルであり、本書を読むと「よし自分もやってやる」とモチベーションがあがること間違いなしですので、ぜひ本書を一度読んでみることをお勧めします。

【読書メモ】

アイディアを生み出す方法

リストを三つつくるんだ。

1. 仕事上でやったミスを全部書き出すこと。
   
   
2. 次は、問題点を書き出すこと。仕事に関してイライラすることを残らず並べるんだ。
   誰かほかの人が不平をもらしているのを聞いたことがあったら、それも書き出すこ。ヒーローになりたいなら他人の問題も解決しないとね。
   
   
3. 最後に仕事に関してやっているすべてのことをリストアップすること。
   
   
4. 2. 3. 1. の順番でリストに取り組む
   
   
5. 問題点のリストを取り出し、その問題をどうすれば解決できるか「あらゆる事」を試してみる。
   
   • 例：アメリカのある教授は自分の息子の成績が悪いのが悩みだった。彼は成績優秀な教え子を観察することで、それまでにあまり知られていなかった成績向上の秘訣を見出した。そのノウハウをビジネスにつなげ成功した。
     
   • 『困難というのは、一つ一つが実地演習を始める合図だ。試すことは一つ一つが世の中への問いかけだ。答えというのは、一つ一つが旅だ。旅程の計画は人生に任せておけばいい。きみの仕事は光を集めることとカメラを持っていくことなんだから』（本書より）
     
     
6. 仕事に関してやっていることのリストに別のアイディアを足し、新しいアイディアを生み出す。
   
   • アメリカの番組「六十ミニッツ」のプロデューサーは、テレビ番組に雑誌の要素を取り入れ、新しいスタイルの番組を作り上げた。
     
   • あらゆることを変えるには、まず<あらゆること>とは何かというリストをつくる必要がある。
     
   • 「きみは、仕事のひとつは報告書を書くことだと言ってたよね。そう言ったとたん、きみは研究すべき事柄を持ったことになる。報告書をペンで書かないとしたらどうなるか。重要なところをテープに録音したらどうなるか。報告書に各データについてはどうだろう。今とは違う方法を採れないだろうか。そういう報告書を、他者はどう扱っているのだろうか。（中略）ランチタイムに図書館へ行って、本や雑誌を書いている人たちがどんな風にデータを報告しているか調べてみるといい。
     
   • 多くの人々は自分の仕事をあまりにも狭いものに定義しすぎだ。工学技術を駆使した能力が町で一番なら自分より素晴らしいエンジニアはいないと思ってしまうんだ。だけど、優れたエンジニアであるためには、高い技術だけじゃなくいろんなものが必要だ。アイディアを売る能力もいる。みんなと一緒に働く能力も、話し合いをリードする能力も、無意味な話しあいを避ける能力も。
     ― 必要とされる能力は、それこそ何十もあるんだ。だからこそ、しなければならないことを全部、リストに書き出し続けることが重要になる。
     そして仕事を再定義し続け、リストをどんどん広げていかなければならないんだよ。-試してみることに失敗はない。
     
     
7. 最後に仕事上でやったミスから、何か新しいアイディアを思いつけないか検討する
   
• これは最後に取り組むべきリストだ。成績が<向上した>生徒のために取ってあるものだからね。ほかの二つのリストに取り組んで、それからこのリストに戻ること。それにこのリストに戻ってくるときは、感情や責任や怒りは横においておかなければならない。
  ― 過ちを見るときはね、感情を抜きにして見なくちゃいけないんだよね。

その他読書メモ

• 「僕がいままでに掲げた目標が一つだけある。聞きたいかね？」"明日は今日と違う自分になる"だよ。
• これは僕の大好きな言葉の一つなんだ。"遊び感覚でいろいろやって成り行きを見守る"。
• 必要は発明の母かもしれない。だけど、偶然は発明の父なんだ。
• 他人を凌ぐ人物になるための二つのルール
  1. "適切な時"とか"完璧な機会"なんてものはないということ。
     これは<この場で><ただちに>始めるということだ。
  2. もう一つはパッと浮かぶ考えはたいてい使い古されたものだし、パッと浮かんだわけではない考えの多くもやっぱり使い古されてものだということ。とどのつまりこういうことだ。

<一か八かの賭けをしないなら、チャンスなど一つもない>

• 本当の達成というのは、あるべき状態より良くあることなんだ。ただ良いだけじゃなく目を見張るようなものであること。
• もし宇宙が信じられないようなすばらしいアイディアをくれるとして君はそれにふさわしいかな？
• 『何もするな、そうすれば素晴らしいアイディアがやってくるだろう』じゃない。
  『<あらゆること>をしろ。素晴らしいアイディアは、どこからやってくるかわからないのだから』

弱者の兵法

弱者の兵法 野村流 必勝の人材育成論・組織論

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野村 克也
アスペクト
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～プロフェッショナルの「プロ」とは、プロセスの「プロ」でもあるといえる。～

(本書より) あの野村監督（今は監督ではないですが、あえてこう呼ばせていただきます）が書いた人材＆組織の本です。
タイトルからも想像できるように

• 勝てる組織とは
• プロフェッショナルとは
• 人を育てるとは

など野村監督の監督・野球人としての哲学がギュッと詰め込まれた読み応えのある良書です（もちろん私の主観ですが）。
読んでいて感じたのですが、野村さんのプロフェッショナリズムや組織論というのは、あのサッカーのオシム氏のそれと非常に近い気がします。それだけに、是非一度この２人の対談を見てみたいですね。
それにしても、こうも哲学が似通っている２人のうち片方が日本を離れても未だにマスコミから意見を求められ、もう片方はヒールキャラになってしまっているのは何故なんですかね？スポーツの違いなのか、日本人と外国人の違いなのか、嫁がテレビに出てるのと出てないのの違いなのか・・・。

【読書メモ】

1. 「中心なき組織は機能しない」。これは私が度々口にする組織論の大原則である。野球に限らず、中心的役割を担う人物の意識や言動は、組織内の意識や言動は、組織内のほかの人間に大きな影響を与える。
2. 取り組み方 ― 真のプロと呼べるか否かは、そこにかかっていると私は思っている。いかにその仕事に全身全霊、全知全能をささげて取り組むことができるか。それを実践できる人間をプロフェッショナルと呼ぶのである。
3. プロフェッショナルの「プロ」とは、プロセスの「プロ」でもあるといえる。プロセスによって、人間は成長するのである。
4. プロにとって「満足は最大の敵」なのである。「満足」が「妥協」を生み、「これで精一杯だ」という「自己限定」につながってしまう。
5. 「組織はリーダーの力量以上には伸びない」― これは組織論の大原則であり、長年プロ野球チームという組織に身を置いてきた私の実感である。
6. 私は「失敗」と書いて「せいちょう（成長）」と読むことにしている。なぜなら、人は失敗することで多くを学ぶからである。失敗は成長を生み出すのだ。
7. 自分が持っているノウハウや技術、理論を的確かつわかりやすく伝えるためには、「表現力」が必要不可欠なのだ。表現力遺憾で、選手の理解度は全く違ってくる。だからこそ、指導者は言葉を獲得しなければならない。
8. 中国のことわざに、こういうものがある。
   財を遺すは下、仕事を遺すは中、人を遺すは上とする。
9. 「優勝するにふさわしいチーム」とどういうものか。必ずしも選手個々の素質には恵まれていなくても、確固たるビジョンと哲学を持つ監督のもと、明確な意思統一がなされ、一丸となって戦うチームのことをいう。
10. 「優勝するにふさわしいチーム」の条件とはなにか
    1. ひとつめは、「適材を適所に配置する」ということである。
    2. ふたつめは、「無形の力」を備えていることである。
11. 個性は他人の納得と承認があってはじめて輝くものであり、世のため人のために役立ってこそ生きてくる個人の特性のことを指すのだと私は思っている。
12. 無形の力とは文字どおり「かたちにならない力」、すなわち「目に見えない力」の事を指す。具体的にいえば「分析」、「観察」、「洞察」、「判断」、「決断」、「記憶」としてまとめられようか。
    ― 「分析」とはデータや情報を収集・分析し、研究することをいう。
    ― 「観察」とは、目に見えることから情報を引き出す行為だといっていい。
    ― 「洞察」は「目に見えないもの」から新たな情報を獲得する力のことを指す。その最たるものが、相手の心理を読むことである。
    ― 「判断」とはこうして得た情報をもとに、もっとも成功する確率の高い作成を選択することにほかならず、これらの行為を経た結果は、「記憶」として蓄積され、データを補足することになる。
    ― 「決断」は腹でする。
13. 仕事を生きる糧としている以上、仕事と人生を切り離して考えることは不可能だ。仕事を通じて人間は成長し、人格が形成される。仕事を通して社会の恩恵に報いていく。それが生きることの意義である。
14. 「進むときは上を向いて進め。暮らすときは下を向いて暮らせ」
15. おのれの力を過信した時点で成長は止まる。
16. 「人間は無視・賞賛・非難の段階で試される」
17. 気づき、感じとる力がなければ、それまでなのだ。最初から教えてしまうと、この「気づき、感じ取る力」を奪ってしまうのである。
18. もし「どうしたらいいのでしょう。どこが間違っているのでしょうか」と尋ねてくれば、そのときは絶対に突き放してはいけない。こうした機会こそ、徹底的に教え込みチャンスなのである。指導者がここですべきことは、自分で正解を見つけられるよう、自ら取り組もうとする意識を植えつけることである。そのために大切なのが「目標」を明確にさせることである。

見習いプログラマが読んだらジョブレベルがあがる10冊

先日見習いプログラマが読んだら、すぐにジョブレベルが上がる１０冊 : ソースコードは飲み物です。を見て、反響が大きかったようなので自分も10冊リストアップしてみました。
自分が見習いの時期に読んで、実際にジョブレベルに直接関与したと思った本を選んでいるのでこれが誰かの役に立ってくれれば幸いです。
ちなみに、このリストは以下のような人たちをターゲットにしています。

• 会社で研修を終えて、プログラムの基本的な組み方はなんとなくわかっている入社半年～1年ぐらいの新人。
• Webベースのオープン系システムを開発している。

楽々ERDレッスン (CodeZine BOOKS)

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(株)スターロジック 羽生 章洋
翔泳社
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データベース設計の本としては、かなりいいと思っています。俗に「名著」と呼ばれるものは、変に敷居が高かったりするんだけど、この本はとにかくわかり易かった。著者の主観が随所に盛り込まれていて、抵抗を感じる人もいるかもしれないけど、そういった点も含めて自分は好きです。

改訂新版 反復学習ソフト付き SQL書き方ドリル (WEB+DB PRESS plusシリーズ)

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羽生 章洋 和田 省二
技術評論社
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SQLに関しては、これ1冊マスターすればまず問題ないのではないでしょうか。SQLに関しては、SQLパズル 第2版 プログラミングが変わる書き方/考え方の方を薦める人もいると思いますが、自分で実際に練習できるソフトもついているという点で、自分は断然こちらの方がお薦めです。思うに見習いプログラマでなくても、この本に書かれているテクニックを知らない人の方が圧倒的に多いのではないでしょうか？自分の会社では、この本が社内の本棚にあるにもかかわらず年上のエンジニアがここに書かれているテクニックを利用すれば簡単に解決する問題に悩んで相談してきたりするので「勉強しろよ！！」と密かに腹を立ててたりします。表向きには穏やかな表情をこころがけて丁寧に教えてたりするんですけどね。・・・・愚痴っぽくなってしまいました。

TIME HACKS!

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小山 龍介
東洋経済新報社
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この業界残業するのが当たり前という風潮が他の業界に比べて多いのではないかと感じています。ただ、常に新しい技術にアンテナを張り、アルゴリズムなど基本的な教養も身につける必要があるエンジニアという職種は、業務以外の時間を確保して勉強することが重要だと常々感じております。というわけで、メリハリをつけてしっかりと集中して業務に取り組む習慣を身につけるためにも、これを含めて仕事術の本は色々読んでおいたほうがいいと思います。

速習Webデザイン 改訂新版 HTML & スタイルシート

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栗原 明則
技術評論社
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戸惑いを感じなかったのですがHTMLは苦入社したての頃、プログラミングは大学である程度習っていたのでそんなに手でした。HTMLとスタイルシートはセットで覚えた方がいいだろうということで。この本が特別お薦めというわけではないですけど、スタイルシートのチュートリアル本を一冊やっておくのは大切だとおもいます。うちの会社のパッケージって未だにTABLEの中にTABLEを作って、表の線とかを作ってたりするので、テーブルレイアウトの本も読んでおくことを薦めたいところだけど今そういう本って全然売ってないんですよね。

AJAX Webアプリケーション アイデアブック

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羽田野 太巳
秀和システム
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最近本屋の店頭に並んでいるAJAX本ってJQUERYなんかのAJAXフレームワーク本が多いんですよね。JavaScriptのDOM操作関数を直接利用する方法を知っておくべきということで選出しました。他にもいい本があるのかもしれないですけど、自分はこれ1冊で満足してしまったので、他のAJAX本は読んでいないんです（笑）。Ajaxデザインパターン ―ユーザビリティと開発効率の向上のためにとかも気になってはいるんですが・・・。

WEB+DB PRESS Vol.35

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WEB+DB PRESS 総集編 [Vol.1~36]

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テスト本（テスト駆動開発本？）って色々出てるんですけど、それらよりも得るものが多かったと感じたのがこの号の特集記事でした。この特集の補足（？）にあたる連載：［動画で解説］和田卓人の“テスト駆動開発”講座｜gihyo.jp … 技術評論社の記事も一緒に読んでおくとベターです。

正規表現ポケットリファレンス (POCKET REFERENCE)

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宮前 竜也
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これも「この本がお薦め！！」というのではなく、「正規表現は大事！！」ということを言いたくて選びました。実はこの本持ってません（笑）。どんな本でもいいので、正規表現の基本が覚えたら正規表現パズルの問題を一通り自分で解いてみることをお薦めします。どっちかというとこっちのサイトがお薦め。

増補改訂版Java言語で学ぶデザインパターン入門

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結城 浩
ソフトバンククリエイティブ
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「犬と猫は動物」という「オブジェクト指向」は実務ではあまり役に立たないですが、デザインパターンはやっぱり大事ということで選出。この本読んで感じたのは -デザインパターンとはいかにポリフォリズムを確保するかを突き詰めた定石集 -「犬と猫は動物」が「概念としてのオブジェクト指向」だとしたら、「機能としてのオブジェクト指向」を追求しているのがデザインパターンだ ということ。2つとも同じこと言ってるような気もするけど（笑）。

StrutsによるWebアプリケーションスーパーサンプル 第3版

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高安 厚思 西川 麗
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「今更Struts？」と思う方も多々いると思いますが、元祖フレームワーク（？）だけあって、使っていてフレームワークの基本コンセプトが一番わかり易いのがStrutsではないかと思います。なんで、「一度は触ってみて」という意味も込めて選出。「XMLの設定めんどうくせ～」という部分も含めて一度は経験するべし。

オブジェクト指向設計の本はあえて入れませんでした。 というのは、以前Java系のプロジェクトをやっていたときクラス図とか一応書いたりしていたんですが、プロジェクトが佳境に入るとみんなＥＲ図しか見なくなっていたという悲しいエピソードを体験しており、やっぱりＯＯＰよりＤＯＡの方が実戦的なのかな？と思った経験があるからです。あとシーケンス図を書いたら、みんなpublicメソッドにロジックを詰め込んで、やたら大きなメソッドが出来上がるなんてこともありました。 5年ぐらい前の話なので、今はだいぶ状況は改善されているとは思いますが・・・。 あとフレームワーク上で開発していると、自然とレイヤアーキテクチャの形は確保されるので、新人の間はそんなにＯＯＰを意識しなくってもいいのかな？という思いもあり、選出しませんでした。

１分間の日記で夢は必ずかなう

1分間の日記で夢は必ずかなう!~成功と幸せを引き寄せる!「感性」を刺激する習慣~

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今村暁
フォレスト出版
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著者は「習慣教育の専門家」だそうです。著者はその専門領域ゆえに不登校になったり、心が弱っているような方とお会いする機会が多いらしく、そういった方々とお会いしているうちに彼らが「感じる力が弱い」、「夢がない」という共通点があると指摘しています。そして、そういった問題を克服する手段として「日記」を紹介しています。
なので、日記の書き方についてはもちろん、「夢を持つ」、「自分の感情を感じ取る力」の重要性について説くのにかなりのページを割いています。

【読書メモ】

■日記の書き方

書くことはたったの５つ！！

1. 夢・目標
   1. 目標の書き方はなるべく具体的ではっきりと書くことが大切です。（本書より）
   2. 夢は考えるものではなく感じるものです。夢を理性で考え続けたら、あるときノルマになってしまいます。（本書より）
2. やりたい事
3. 今日の出来事
   1. 意外と小さな事実で何倍もの大きな妄想にふくらませてしまい、自分で自分を苦しめてしまっているのかもしれません。日記には事実と妄想は分けて記録しましょう。（本書より）
   2. 感情に対して正直になり、その感情を味わうことはとても大切なことです。
      でも感情を正直に書くあまり怒りやグチや恨みで日記が埋まってしまったのでは、せっかくの日記が「あなたの不幸をかなえる恨み日記」になってしまいます。思い切り感情を味わったあとは「感情に共感→肯定」でプラスで締めてください。（本書より）
4. 今日の感謝
5. 今日の成功法則・学びの言葉
   1. その日にあなたが発見したり考え付いた「あなた独自の成功法則」を記録しておきます。（本書より）

■その他の本書からの言葉色々

• 意思を強く持つためには、実はコツがあります。それは「欲望」を強くするということです。「欲望」が強くなればなるほど、意思は強くなります。
• 「愛情 = 理解 + 応援」
• 今、自分自身はいったい何人の人のことを「理解」し、「応援」しているのだろうか？と自問自答すると自分はたくさんの人に理解と応援をしてもらってるくせに自分のことばかりで、あまり他人の理解と応援をしていいないことに気づきます。
• 「自分が何を感じているか？」の問いに「正しい」、「正しくない」、「正解」、「不正解」なんてありません。
• 大人の忙しい毎日を送っている日々ではありますが、実は楽しみと喜びが周囲にあふれているのです。
• 忍耐は自分でも納得の上で輝かしい未来のために耐え忍ぶことです。
• 理性は臆病です。理性は失敗を恐れます。でもだから理性は素晴らしいのです。
• 怒りは「他人に対して、感謝が足りなくなっていること」、「自分が傲慢になってきていること」を教えてくれるのです。
• 恐れを除くには、逃げずに行動し、正面からぶち当たる行動をすることです。そうすると恐れのほうが逃げていきます。
  もし失敗しても、逃げ続けるより最悪の結果になることはありません！何度もそういうことを重ねて、恐れは小さくなっていくのです。
• 負けたときは、決まって周囲の人に不満を持っていたんだよね。監督への不満、指導への不満。それからは不満は持たないようにしよう。嘘でもいいから、事務の会長を好きになろうと思うようになった。そうしたらやっぱり結果は変わってくるんだよね。大事なことは油断大敵以上に不満大敵ということなんだよね。

脳を活性化する速読メソッド

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～速読とは脳の状態である～

(本書より) 著者はテレビに出てバッティングマシンで150kmのボールを打ち返したそうです。本書でもそのエピソードが少し紹介されており、これも著者曰く速読訓練の賜物だそうです。本書は、他の速読本のようにいくつかの速読トレーニングを紹介し、速読を身につけられる構成になっています。しかし、本書は「速読は技術ではなく脳の状態である」という趣旨で統一されており紹介されているトレーニングもそれを意識したものとなっています。

【読書メモ】

■本書で紹介しているトレーニング

1. 読書速度の計測
   6秒間で読める文字数を計測して結果を10倍にして１分間の文字数を計測します。本書では、行末に文字数が書かれているページがあり、それを利用して読書速度を計測できるようになっています
   
   
2. 眼筋と毛様体筋のトレーニング
   下記の3種類のトレーニングをそれぞれ6秒ずつ行い回数を計測する。
   このトレーニングは眼筋を鍛える事で血流を良くする事が目的です。
   1. 顔の左右に指を立てて左右交互に指を見る。
      
   2. 顔の上下に指を横に出して上下交互に指を見る。
      
   3. 顔の10cm後、30cm後に指を立てて手前、奥と交互に指を見る。
      
      
3. 読まずに速く見るトレーニング
   本の文字を読まずに、上下の幅を意識しながら１ページ、１秒ぐらいのペースで本を「眺める」
   
   
4. 脳をウニュウニュするトレーニング
   これをやると脳が「ウニュウニュ」した感じになります。これは脳が活性化している証拠です。
   1. 片手でこぶしを握り足をたたき、反対の手で足をスリスリする。
   2. 本に出てくるじゃんけんのパターンを声に出しながら手は負ける手を出す。
      
      
5. 視機能を強化するトレーニング
   5 × 5 マス内にある数字を出来るだけ速く指指していき、時間を計測する

■その他のTips色々

• 速読でも黙読でも、各自が抱く感想はそれぞれにきっと同じ。ただ、読む時間が短くなるだけのこと。
• 多くの人が速読は技術だと思っていらっしゃるから、「いろいろなトレーニングをたくさんしないといけない」という誤解が生まれているのでしょう。しかし、「脳がもともと持っている本当の力を引き出す」という”いちばん肝心な部分”を理解しないで、それを抜きにどんなトレーニングをやってみても、おそらく速読と言える状態にはならないはずです。

大事なことはすべて記録しなさい

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～記録は成功・成長のブースターである～

(本書より) 著者は高校時代からあらゆることを記録し続け、それによって様々な成功を手中に収めてきた方のようです。この本は著者が日々実践している記録方法を紹介しています。著者は記録のみを行い、記録した内容を分類したりしないことを奨励しています。そのかわり、常に見返したいTipsなどは「Bノート」という別のノートに集約するという方法を紹介しています。読んでいて、ここらへんは「情報はすべて1冊のノートにまとめなさい」とは違うな～と思いました。
また、議員秘書時代に培った写真や名刺を使った記録方法も紹介されており、そういった点がこの本の個性となっています。

【読書メモ】

■記録・インプット術

1. ノート・・・A6サイズを利用する。「毎日用」と「勝負用」を使い分ける。
2. スケジュール・・・A6サイズを利用する。ノートとサイズを合わせることで管理を楽にする。
   長期間の中で優先順位を決め手取り組めるマンスリータイプが使いやすい。
3. ベースノート・・・机が用意された環境などで利用A5サイズを利用する。リング式を利用する。
   リング式を利用すると半分に折り曲げて利用できる。
4. Bノート
   
   「自分専用の教科書」
   記録した学びの中で特に身につけたいことや記録した学びの中で特に身につけたいことや大切なことを書き写して持ち運べるようにする。
   著者は最初のページに「夢・目標」を記録している。具体的には
   
   短期・・・３～６ヶ月の目標
   中期・・・1年までの目標
   長期・・・3年までの目標
   
   を記述する。
   
   また他に
   1）漫画のコピー・・・やる気スイッチをいれるため
   2）読書ノートからのフレームワーク・・・仕事の成果につなげるため
   3）仕事の雛形・・・レジュメや仕事の手順などを再利用するため
   4）引用句・金言集・・・人に伝えるときに引用するため
   
   
5. 企画・アイディアノート
   A4を利用する。テーマやコンセプトを太いマジックで書く。ボールペンは使わずシャープペンシルで書く（修正できるようにする）。

■その他のTips色々

• 大事なことはすべて記録する。
• 日付、時間を書く＆整理・分類しない
• シンプルに書く（「箇条書き」＆キーワード）
• 1ページ、1コンテンツ
• 1日5分記録を読み返す。
• 家中にペンを置く。
• 色の力を使って記録する。
• ネット画面はキャプチャ機能を活用する。
• ICレコーダーを利用する（自分の話し方改善にも利用できる）。
• 集合写真を撮る。
• 移動中は携帯電話で記録する。
• 音声（CD）を利用する。
• タイムログ（時間の家計簿）を記録する。